- 積分
- 3566
- 金豆
- 金豆
- 在線時(shí)間
- 小時(shí)
- 最后登錄
- 1970-1-1
- 精華
- 聽眾
- 收聽
|
74#
發(fā)表于 2023-3-31 08:01
|
只看該作者
來自 安徽宣城來自: 安徽宣城
“六重六輕”突出問題整治重點(diǎn)
(一)重形式輕內(nèi)容的問題,主要表現(xiàn)在:
1.落實(shí)上級(jí)決策部署裝樣子、搞形式,只求過得去,不求過得硬;
2.對(duì)政策舉措和工作部署片面理解、機(jī)械執(zhí)行,照搬照抄,搞上下一般粗;
3.服務(wù)群眾全靠“嘴上功夫”,“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”,不能將心比心,不會(huì)換位思考,門好進(jìn)、臉好看、事難辦。
(二)重過程輕結(jié)果的問題,主要表現(xiàn)在:
1.口號(hào)多調(diào)門高,執(zhí)行力差,把說的當(dāng)做了,把做了當(dāng)做成了;
2.推動(dòng)工作停留在文件會(huì)議上,“規(guī)定動(dòng)作”有模有樣,實(shí)際問題沒有解決;
3.抓工作虎頭蛇尾,出臺(tái)方案不抓落實(shí),出臺(tái)制度不抓執(zhí)行,亂開“空頭支票”。
(三)重程序輕實(shí)效的問題,主要表現(xiàn)在:
1.遇事一級(jí)一級(jí)走程序、報(bào)請(qǐng)示,看似程序齊全、手續(xù)完備,實(shí)則上推下卸、沒有實(shí)效;
2.不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé),遇到困難繞著走,遇到群眾訴求躲著行,一級(jí)推一級(jí)、一個(gè)部門推一個(gè)部門,看似“分工負(fù)責(zé)”,實(shí)則躲避矛盾、不愿盡責(zé);
3.工作標(biāo)準(zhǔn)不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),把程序當(dāng)做“擋箭牌”,把即時(shí)即辦、短時(shí)能辦的事項(xiàng)在“辦理時(shí)限”內(nèi)拖著辦。
(四)重加碼輕減負(fù)的問題,主要表現(xiàn)在:
1.不尊重客觀事實(shí),傳壓變成逐級(jí)“增壓”,把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化,隨意要求基層留痕,反復(fù)填報(bào)臺(tái)賬資料,扎堆到基層單位調(diào)研等;
2.以屬地管理等為名,通過簽訂“責(zé)任狀”、考核評(píng)比等方式,把層層抓落實(shí)變成層層甩鍋;
3.本位主義盛行,對(duì)工作研究思考不深,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,部門之間各行其是、各唱各調(diào)、各吹各號(hào),導(dǎo)致基層無所適從。
(五)重顯績(jī)輕潛績(jī)的問題,主要表現(xiàn)在:
1.政績(jī)觀有偏差,搞表面文章,做形象工程,甚至數(shù)據(jù)造假,熱衷堆盆景、造亮點(diǎn)、講排場(chǎng);
2.用權(quán)任性,急功近利,不尊重客觀實(shí)際和群眾需求,隨意決策、盲目決策、違規(guī)決策;
3.唯上不唯實(shí),只想領(lǐng)導(dǎo)看什么,不問群眾要什么,對(duì)外把群眾利益掛在嘴邊,實(shí)則對(duì)群眾困難熟視無睹,有利則辦、無利則推,合意就辦、不合意就拖。
(六)重享樂輕奮斗的問題,主要表現(xiàn)在:
1.把鐵規(guī)矩當(dāng)成“稻草人”“耳旁風(fēng)”,追求奢靡享樂,“吃心”不改、酒癮難戒,熱衷組局喝酒、打牌摜蛋等;
2.工作拈輕怕重、怕苦怕累,出工不出力,在崗不在狀態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,做“躺平式”干部;
3.對(duì)群眾和企業(yè)冷硬橫推、態(tài)度惡劣,甚至暗示誘導(dǎo)、明通暗卡、變相索賄等。 |
|